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戦略的M&Aと統合マネジメント

サンプル動画-重竹尚基  / 戦略的M&Aと統合マネジメント

講師:重竹尚基
((株) ボストン コンサルティング グループ パートナー アンド マネージング・ディレクター)

ゲスト:加藤広亮氏 (株式会社 ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント・ディレクター) /

「M&A」という言葉が登場して久しい昨今、M&A後進国であった日本においてでさえも、自社の成長を実現するための経営戦略のツールとして定着しつつある。

しかし、ツールが急速に広まる一方で、M&Aによって企業価値の向上を実現した企業はあまり多くないようだ。

買収価格の決定方法や買収方法、法律や会計といった細かい技術論だけに目が向きがちなM&Aだが、実はM&Aに失敗した企業の経営者の多くは、技術論以外の局面に大きな陥し穴が存在すると語る。

このシリーズでは、買収の金銭的・法律的局面の前後ある「何のために、どこを買うのか」、「買収後の成果をどう刈り取るのか」に焦点を当て、M&Aによって企業価値を向上させるためのポイントを探る。

ブロードバンドサービスでは、4月と5月の2ヶ月にわたって、3回ずつ全6回を配信します。

番組テーマ

初回放送日 番組テーマ
第1回 ~第3回
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第4回 2007年01月04日
敵対的買収にどう備えるか ~技術論を超えて~
ゲスト:加藤広亮氏 (株式会社 ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント・ディレクター)
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第5回 2007年02月01日
統合プロセス全体像と陥し穴
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第6回 2007年03月01日
成功する統合マネジメント
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