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組織論については、これまでに部分的には、書籍や大学などの講義で学んだことがあるという人は多いのではないでしょうか。
しかし、組織を管理する立場になって初めて、本来の組織論の意味を理解できることもあります。

本講座では、今、マネジャーやリーダーとして組織における問題に得面している方を対象として、全15回にわたって「組織と個人の新しい関わり方」や「複雑な現代に適応するための組織設計の方法論」等について体系的に解説してきます。

全15回の構成としては、第１回で本講座の概論と講義で取り上げる主要ポイントについて紹介し、第２回から第７回で「ミクロ組織論」について解説します。
ミクロ組織論では、組織の中での人間に焦点を当て、個人と集団、リーダーシップについて解説します。第８回から第14回では、「マクロ組織論」に焦点を当て、組織デザインや組織メカニズム、組織間ネットワーク等について解説します。最終回の15回では、これまでにまとめを行います。

本講座の学習を通じて、現代のマネジャーやリーダーが直面する組織問題に処方箋を提示します。