ＢＣＧ戦略コンセプト
講師：水越 豊
（ボストン コンサルティング グループ 日本代表）
本講座は、第一線のコンサルタントが、数あるなかから代表的な６つのコンセプトを取り上げ、時代や環境を超えた競合優位性構築への示唆と、その今日的意味につき解説します。
世界屈指の戦略系コンサルティング会社であるボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）は、かの有名な「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」（ＰＰＭ）をはじめ、数多くの戦略コンセプトを開発してきました。
「経験曲線」「プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス」「セグメント・オブ・ワン」「バリュー・マネジメント」「デコンストラクション」「タイムベース競争」の６つの戦略コンセプトを取り上げています。
| 初回放送日 | 番組テーマ |
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| 第1回 | 2003年04月03日 | コストダウンのメカニズム：経験曲線 |
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| 第2回 | 2003年05月01日 | 「田の字」の整理学：プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス |
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| 第3回 | 2003年06月05日 | 消費者ニーズを科学する：セグメント・オブ・ワン |
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| 第4回 | 2003年07月03日 | 株主価値をマネジする：バリュー・マネジメント |
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| 第5回 | 2003年08月07日 | バリューチェーンを組み替えろ：デコンストラクション |
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| 第6回 | 2003年09月04日 | タイムベース競争：ケイパビリティ・マネジメント |
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