チームマネジメント
講師：小林惠智
（(株)インタービジョン代表取締役会長／組織経営心理学者）
個々の能力が高ければチームの生産性も高いと言えるのでしょうか。
「職場に感情を持ち込むな」は、真の解決策と言えるのでしょうか。
このような組織の生産性（パフォーマンス）に関する素朴な疑問を抱いている方は、少なくないのではないでしょうか。
このシリーズでは、講師の小林惠智氏自らが、アメリカ国防総省で海兵隊員を対象に行った研究結果をもとに確立したFFS（Five Factors & Stress）理論※をもとに、最適な組織編成の方法を考えます。
従来の経営学によるアプローチと一線を画した人事マネジメント手法に触れることで、新しいヒントが得られるかもしれません。
※FFS理論…1979年から米国国防機関の依頼で人事関連費用（人件費・教育訓練費等）を押さえつつ、労働強化なしに組織生産性を上げる事を目的とし、応用技術に転化可能な理論として研究され、その有効性を実証された応用心理学系の実益的な因子分析理論。
