ターン・アラウンドの経営戦略
講師：水越 豊
（ボストンコンサルティンググループ 日本代表）
業績不振に悩む企業がV字回復を図るために必要な戦略とは何でしょうか。
こうした企業は、「現在の事業を改革し更に推し進めていくのか」、それとも「現在の事業から撤退して新たな活路を見出すのか」という二者択一が迫られることになるのですが、業績不振からなかなか抜け出せない企業の多くでは、「先延ばし（何もしない）」という第３の選択がなされているようです。
このシリーズでは、業績不振に悩む企業が「先延ばし」から脱却し、業績回復を実現するために、“コストの聖域に踏み込む”、“クリエイティブな発想を引き出す”、“既存のビジネスの隙間をこじ開け、新たなビジネスを立ち上げる”といったテーマに絞って、ターン・アラウンドの経営戦略のヒントを考えます。
| 初回放送日 | 番組テーマ |
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| 第1回 | 2002年04月04日 | 起死回生の大逆転を目指して |
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| 第2回 | 2002年05月02日 | コスト構造をひっくり返す |
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| 第3回 | 2002年06月06日 | コストのブラックボックスを開ける(１) ―ＩＴコスト― |
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| 第4回 | 2002年07月04日 | コストのブラックボックスを開ける(２) ―広告宣伝費・販促費― |
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| 第5回 | 2002年08月01日 | クリエイティビティ・マネジメント |
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| 第6回 | 2002年09月05日 | ビジネスモデルの隙間をこじ開ける |
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