戦略立案のための分析の技術
講師：後 正武（株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表）
戦略的に物事を考えるための技術・論理は、すべてのビジネス・コミュニケーションの基本です。ビジネスに不可欠なロジカル・シンキングやロジカル・ライティングの基本を学ぶと共に、これをベースとした問題解決に至る仮説の構築手法を伝授します。
本講座では、戦略立案や問題解決の中での分析の意義とその全体像について解説し、「分析は､技術である」という視点から具体的な手法や考え方、ポイントや注意点などを解説していきます。皆様の直面する問題点や課題を意識しながら学習し、講義のご受講後は習得した技術を活かして実際に考えてみると効果的です。
| 初回放送日 | 番組テーマ |
|---|
| 第1回 | 2003年04月14日 | 戦略立案／問題解決の一般プロセスを理解する |
|
| 第2回 | 2003年04月28日 | 課題解決への取り組み（イッシュー・ツリー）を考える |
|
| 第3回 | 2003年05月12日 | 「分析」の意義と手法を理解する |
|
| 第4回 | 2003年05月26日 | 分析の基本（１）：「大きさを考える」 |
|
| 第5回 | 2003年06月09日 | 分析の基本（２）：「分ける」 |
|
| 第6回 | 2003年06月23日 | 分析の基本（３）：「比較する」 |
|
| 第7回 | 2003年07月14日 | 分析の基本（４）：「時系列／変化を考える」 |
|
| 第8回 | 2003年07月28日 | 分析の応用（１）：「過程・プロセスを考える」 |
|
| 第9回 | 2003年08月11日 |
分析の応用（２）：「バラツキを考える」／（３）：「ツリーで考える」 |
|
| 第10回 | 2003年08月25日 |
不確定なもの・あやふやなものを考える |
|
| 第11回 | 2003年09月08日 |
人の行動・ソフトの要素を考える |
|
| 第12回 | 2003年09月22日 |
まとめ「分析と実務」 |
|
