経営コンサルティング講座 ―応用編―
講師：内田和成
（(株)ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー）
経営コンサルティング・ファームという特殊なプロフェッショナル組織においても、一般の企業と同様、通常の社員（経営コンサルタント）より高い視野や視座を求められるシニア・コンサルタントという人たちが存在しています。
このシリーズでは、ボストン コンサルティング グループの日本代表も務めた内田和成氏を講師に迎え、内田氏が考えるシニア・コンサルタントに求められる視野と視座、そして部下の育成方法について解説します。また、最終回の第8回では、大前研一氏をゲストに迎え、これからの時代に求められる経営コンサルタント像などについて考えます。
内田氏が説くシニア・コンサルタント像には、経営コンサルタントという職種に限らず、一般企業の管理者にとっても重要な要素が数多く含まれています。
| 第1回 | 顧客の期待に応える～顧客インタビューと期待値マネジメント～ |
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| 第2回 | 企業を変革する ～チェンジマネジメント～ |
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| 第3回 | プロジェクトマネジメント（１） ～コンサルタントチーム編～ゲスト：森健太郎氏（(株) ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント） |
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| 第4回 | プロジェクトマネジメント（２） ～顧客プロジェクトチーム編～ゲスト：内田有希昌氏（(株) ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント） |
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| 第5回 | コンサルタントの育て方 |
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| 第6回 | 顧客との信頼関係構築～リレーションシップマネジメント～ |
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| 第7回 | ネットワーキング ～仕事に役立つ人脈形成～ |
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| 第8回 | まとめゲスト：大前研一 |
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