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日本でも過去にソニーやパナソニックが電子書籍端末を発売しましたが、いずれも撤退しています。しかし、キンドルはうまくいくと思います。いままでのものに比べると非常に簡便で、本を読むということに特化している点が評価できます。複雑ではない、ということですね。ページめくりなども簡単です。

ソニーの端末はアメリカで花がもう１回開いており、グーグルなどはソニーの端末を使ってアマゾンに対抗しようとしています。

しかし、アマゾンのほうがグーグルよりも有利です。もともとが本を売るということから事業を始めた会社ですから、すでに引き落としの口座を豊富に持っています。対するグーグルは「チェックアウト」という引き落としサービスを提供していますが、これに登録している人は少ないのが現状です。

グーグルは無料のサービスでは先行していますが、有料のサービスを行うには、この「チェックアウト」に登録するという一手間をユーザーに強いることになります。

キンドルは、従来の書籍購入の仕組みを利用できますし、絶版の書籍もデータとして配信できます。実際に、すでにキンドルを利用している人の評判は上々です。

ただ、私がアマゾンの現在の戦略に疑問を感じるのは、アマゾンのウェブページがキンドル偏重になっている点です。キンドルで配信する書籍データはアマゾンの商品の一部にすぎませんが、リンクをクリックすると、すぐにキンドルのページに飛び、なかなか戻ることができません。独占的な立場を利用して強引な商法をやっているように見えます。

かつてアマゾンは評論家に好意的な書評を書かせて本を売るという手法をとって中立性を疑われたことがありました。今回のキンドルの戦略を見ると、ジェフ・ベゾスＣＥＯはまだ反省していないのかなあという気がしますね。

キンドルは成功すると思いますし、将来の書店の究極の姿はこれだと思いますので、アマゾンにはぜひ戦略を見誤らないでほしいですね。

検索連動型の広告が牽引したようです。ただ、実はイギリスはちょっと事情が特殊なのです。テレビは公共放送のＢＢＣが非常に強く、ここはＣＭがないため、テレビ広告の市場規模はそれほど大きくありません。しかし、イギリスでネットがテレビを抜いたということはやはり画期的なことです。

日本の場合、テレビ広告の構成比は30％程度で、ネットは10％をようやく超えたところです。雑誌を抜いて、もうじき新聞を抜くとみられていますが、まだテレビの３分の１の規模です。

しかし、2011年に地上デジタル放送に切り替わると、テレビもネットも変わらなくなってしまいます。地デジでネットが見られますから、広告もネットなのかテレビなのか、区別がつかなくなることでしょう。

ネットブックもそうですし、前述したキンドルなど携帯端末の売れ行きも売り上げに貢献しています。東芝の半導体も、ひところは赤字に苦しんでいましたが、この半年で黒字化したと言われています。

価格の落ち込みも止まって、底入れ感が出てきたようですから、各企業には明るいニュースでしょうね。

昔は「鉄は国家なり」と言っていましたが、いまは「半導体は国家なり」で、すべての産業に半導体が入っているため、産業の復興具合を見るには半導体は非常によいバロメーターとなります。

ただ、サムスンのライバルといえるソニーの電子関連事業を見ると、まだ苦労しているようです。Ｖ字回復はしていますが、まだ赤字でサムスンには及びません。サムスンは、このベースで換算すると、かつて記録した年間営業利益１兆円に届く勢いとなりそうですね。