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世界最大の携帯電話メーカー、フィンランドのノキアと米ヤフーは携帯電話を中心とするネットサービス事業を統合すると発表した。スマートフォンが世界的に普及するなか、携帯電話のサービスを共同で拡充し、この分野でシェアを伸ばしているアップルやグーグルに対抗する。

アメリカを見るかぎりではアップルとグーグルで決まりという状況です。そのことに携帯世界１位のノキアは焦っており、同じく焦っているヤフーと組んでネットサービスをやろうというのでしょう。

アップルの戦略はアプリケーションを売る場を一般に解放してどんどん作ってもらい、その仕組みに乗っかってビジネスを進めていくというものです。いわゆるクラウドソーシングの応用ですね。公開されているアプリはなかなか気が利いていて、ｉPhoneのカメラで撮った画像をブルートゥース接続でｉPadに転送し、ｉPad側に写真を収納するといったアプリもあります。写真はｉPhoneより画面の大きいｉPadのほうが見やすいですからね。

そうしたアプリがゴマンとそろっているのがアップルの世界です。そんなスピード感のある世界に、自社で製品を開発して販売するビジネスを続けてきたノキアが果たして追いつけるのでしょうか。

グーグルもアップルと似たようなところがあり、両社のスピード感を日々感じている私としては、ノキアとヤフーに「グッド・ラック」という言葉を贈るしかありませんね。

スティーブ・ジョブズＣＥＯひとりで、ここまで持ってきたと言っても過言ではないでしょう。マイクロソフトはｉPhoneやｉPadなどのアップル旋風で上値が重くなっているため、アップルに抜かれてしまいました。

ｉPadのビジネスは無限にあると思います。本体は少し重くて滑りやすいので落としてしまう人が後を絶ちません。専用のホルダーに入れると少しマシですし、立てて置くこともできます。ブルートゥースでキーボードと無線接続できますし、画面上のソフトキーボードもそれほど違和感はありません。ｉPhoneと同じく、ユーザーが作ったアプリケーションも相当数あります。私はｉPhoneよりもｉPadのほうがビジネス的に成功するのではないか、と思いますね。

いまのところ電話はできませんが、マイクもスピーカーもありますので、いずれ誰かがスカイプで電話ができるアプリケーションを開発するのではないかと思います。

こうした取り組みは、５年後には大体うまくいっていないものです。そもそも、電子書籍でアマゾンのキンドルとｉPadの牙城を崩すのはかなり難しいと思います。

キンドルで米国を席巻しているアマゾンでさえ、ｉPadやｉPhone向けにキンドルのソフトを公開しています。アマゾンは、扱う電子書籍をキンドルだけに配信するのではなく、対象ハードをｉPadにも広げているのです。キンドルであろうがｉPadであろうが、書籍が売れれば売り上げの一部はアマゾンに入るのですから、ハードウエアでｉPadと勝負するよりも自分たちはコンテンツ配信業者だと割り切って「実」を取る戦略なのでしょう。

日本の企業が連合する取り組みは、たいていただし書きが多すぎ、うまくいった試しがありません。日本における電子書籍化の問題点は、書籍取次の東販と日販が“妨害”しているというところにあります。出版社が遠慮している、と言うほうがあたっているのかもしれません。東・日販（新聞社にとっては販売店）をなくしてしまうというほどの意気込みと勇気があるかどうか、が成功のカギでしょう。

知って何になるの？という感じですが、私はそのためにこのニュースを取り上げたのではなくて、ｉPadというのは前述したように「商い無限」でいろいろなことができるということをお伝えしたいのです。

私が経営しているビジネス・ブレークスルーでも、ｉPadを日本発売前に入手し、授業に使うためのアプリ開発などを始め、今週からリリースしています。

とにかくｉPadでは、いろいろなことができます。任天堂のWiiのように本体の加速度を感知するセンサーなど、いろいろな機能が入っており、開発するのも非常に楽しいデバイスです。このエアマイクロもｉPadの機能を生かした製品のひとつですが、えくぼではなくアバタでしたということが分かった後に何をしてくれるのか、その解決方法まで提示してくれることを望みたいですね。