BBT Learning Market

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番組概要

マネジメント

経営と現場力

いかに素晴しい戦略を立案しても、それが徹底的に実行され、成果につながらなければ、絵に描いた餅にすぎません。成功事例を分析してみると、戦略を実行する立場にいる現場の人達が、高い当事者意識を持っていることがわかります。
競争力の源泉につながる「現場力」とは何か、その条件、そしてそれをいかに作りこんでいくかを様々な企業事例をもとに解説していきます。

番組詳細

第1回:現場力とは何か? 

第1回目の今回は「現場力とは何か」およびシリーズ全体の概論について解説します。
ここで言う「現場」とは、営業の現場、製造の現場などオペレーション全般を指します。成果を創出するのはあくまで現場であり、企業の競争力の源泉は中期経営計画書や本社の会議室にあるのではなく、企業活動の現場に埋め込まれています。また、「強い現場」を作るための条件は、「現場こそが価値を生み出すエンジンである」という基本精神、哲学を、共通言語として社員全員が共有することです。さらに、継続する力と現状を否定することが重要です。「変化に敏感なものが生き残る」(ダーウウィン)のが世の摂理であり、日々の変化に最もよく接しているのが現場なのです。

第2回:成熟企業における改革型SCMの展開

ゲスト:垣見祐二氏(中部電力(株)新規事業部長 サプライチェーンカウンシル日本支部バイスチェアマン)

今回は、中部電力の「調達SCM」の実例から、成熟企業における現場力強化について考えます。過度なセクショナリズムが存在し対症療法的な問題解決に偏りがちな成熟企業では、改革手法としてリエンジニアリング型のサプライチェーンマネジメント(SCM)が有効だと考え、電力自由化の中で競争力を保つため、中部電力ではSCMに取り組んできました。垣見氏が推進した同社の「調達SCM」の実例から、成熟企業における改革のキーポイントを検証します。また、立ち上げ時に伴う問題やコア人材の育成などSCMを通じた現場力アップのポイントを学びます。

第3回:デルのビジネスモデルと現場力

ゲスト:平井孝志氏(株式会社ローランド・ベルガー シニア・プロジェクト・マネージャー)

1993年の販売開始以来、毎年、業界全体を大きく上回る成長を見せているのがデル株式会社(Dell Inc)です。「ダイレクトモデル」といわれる革新的なビジネスモデルをもとに、パソコン業界の常識を次々に打ち破ってきたデルグループですが、そのビジネスモデル発展・進化の影には、すさまじいまでの現場改善の努力があった。デル株式会社のマーケティングマネージャーを勤めていた平井氏をゲストに招き、進化し続けるデルの現場の実際について伺います。

第4回:三菱FA事業の製販一体の現場力

ゲスト:亀田博氏(三菱電機株式会社常任顧問)

高い水準で成長を続ける三菱電機の収益を牽引するのが、FAシステム事業です。国内マーケットシェアでは全主力機種で№1、№2の圧倒的ポジションを確保し、グローバルでもシーメンス、ロックウェルと共に3強の一角を占めています。常に最先端の技術を製造に活かし、グローバルなモノづくりの一流化を目指す三菱電機FAシステム事業ですが、販売においても顧客密着に徹した営業を掲げ、泥臭い「製販一体の現場力」を重視しています。同社の戦略と現場力について伺います。

第5回:販売のトヨタウェイの海外展開 

ゲスト:石坂芳男氏(トヨタ自動車株式会社取締役副社長)

売上高17兆円、自動車販売台数750万台を超え、販売世界トップの座を目の前にするトヨタ自動車。日本発のグローバル企業として快進撃を続ける同社を支えるのが「カンバン」方式や「カイゼン」で知られるトヨタ生産方式と同時に、グローバルな販売網を担うトヨタ販売方式(TWSM:Toyota Way in Sales &Marketing)です。トヨタ販売方式とは何か。また、いかにして世界各国の販売網にトヨタ販売方式を浸透させていったのでしょうか。同社海外部門を統括する石坂茂男取締役副社長に伺います。

その他講座

カテゴリ番組名講師名受講料(税抜) マネジメント ブランド戦略概論 岡田 裕幸 15,000円全9回 マネジメント 被災者たちの地域復興 上 昌広 2,500円全1回 マネジメント Essentials of Management “Business / Corporate Strategy” Nigel Denscombe 17,500円全4回 PMP資格用講座
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【PMP資格用講座】成功するビジネスプラン 伊藤 良二 15,000円全6回
マネジメント 経営の失敗学 菅野 寛 15,000円全6回 マネジメント CEO・CFOのリスクマネジメント 近藤 章 12,500円全5回 マネジメント 経営戦略 石倉 洋子 15,000円全6回 マネジメント ビジネスプラン 森本 晴久 15,000円全6回 ソリューションスキル
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戦略構想力 御立 尚資 15,000円全6回
マネジメント
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マネジメントとリーダーシップ 改訂 高橋 俊介、川上 真史、大前研一 17,500円全6回
マネジメント BCG経営コンセプト ボストン コンサルティング グループ(BCG) 15,000円全6回 マーケティング
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イマドキの若者は内向きで草食なのか? 深澤 真紀 12,500円全5回
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目撃せよ!いま起こっている義務教育改革(前篇) 藤原 和博 27,500円全11回
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クラウドソーシングの衝撃 比嘉 邦彦 10,000円全4回
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メイカーズムーブメントとその未来 田川 欣哉、原 雄司、八木啓太、坂井 直樹 10,000円全4回
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成功するオープン・イノベーション 諏訪 暁彦 12,500円全5回
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スマートフォンを用いた決済市場の現状 平野 敦士 カール  7,500円全3回
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組織人事起因のリスクを考える 高橋 俊介 2,500円全1回
マネジメント 日本発の価値創造 楠木 建 25,000円全10回 マネジメント 知識創造企業のマネジメント 高橋 俊介 17,500円全3回 マネジメント 戦略的M&Aと統合マネジメント 重竹 尚基 15,000円全6回 マネジメント
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戦略的HRM 御立 尚資 15,000円全6回
マネジメント 実践:経営システムとしてのオープン・イノベーション 諏訪 暁彦 10,000円全4回 マネジメント 経営と現場力 遠藤 功  12,500円全5回 マネジメント ロジスティクス 久保 幹雄 15,000円全6回 マネジメント
リーダーシップ
リーダーのための自己変革 川上 真史 5,000円全2回
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マーケティング・マネジメント 恩蔵 直人 30,000円全12回
マネジメント プロジェクトマネジメント 西村 克己 15,000円全6回 マーケティング
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プラットフォーム戦略 平野 敦士 カール  7,500円全3回
マーケティング
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プライシング・マネジメント 御立 尚資 15,000円全6回
マネジメント パラダイムシフト・マネジメント 内田 和成 15,000円全6回 マーケティング
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ストーリーとしての競争戦略 楠木 建 17,500円全7回
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グローバル・ダイバシティ・マネジメント 【中級~上級】 谷口 真美 10,000円全4回
マネジメント New GE 一條 和生 2,500円全1回 マネジメント
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M&A 【中級~上級】 服部 暢達 17,500円全7回
キャリアデザイン
マネジメント
目撃せよ!いま起こっている義務教育改革(後篇) 藤原 和博 27,500円全11回
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地域づくりのマネジメント 飯盛 義徳 17,500円全8回
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BEソーシャル! 齊藤 徹 17,500円全7回
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ビジネスモデル・イノベーション 山田 英夫 15,000円全5回
コミュニケーション
マネジメント
コミュニケーションリーダーシップ 佐藤 玖美 7,500円全3回
受講料(税抜)
12,500

講義時間:5時間

受講期間:12か月

講師紹介

遠藤 功 

えんどう いさお

ローランド・ベルガー日本法人会長・早稲田大学商学学術院教授
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職に至る。グローバル戦略、リストラクチャリング、オペレーション戦略などの分野において、戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。著書に『現場力を鍛える』など。