Business Breakthrough Ch 構想し、決断し、そして行動するためのエッセンスがここに!

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「経営と社員のチーム」を作る
最近の経営課題の一つに、経営陣と社員の間が物理的にも心理的にも離れているという事があります。経営と社員がチームとなるという事は、聞きなれない言葉ではありますが、この二つが一つのチームとなって活動すると、成果は明らかに出てくると、番組講師の柴田 昌治氏は主張する。そこで本番組では、実際に経営と社員がチームになる事で結果を残してきた方をゲストのお迎えして、今後の企業経営のヒントを探っていきます。

講師紹介

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柴田 昌治

株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表

1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。 大学院在学中にドイツ語学院ハイデルベルクを創り、30代の頃にはNHKテレビ語学番組の講師を務める。 その後、大学院で学んだ教育学の知見を企業内教育に生かすべく、ビジネス教育の会社を設立。 80年代後半から、組織風土・体質改革の支援に本格的に取り組む。 社員の働きがいと業績が同時に実現する会社づくりをめざし、対話による信頼を基盤にした経営と社員のチームづくりをサポートしている。

放送一覧

26058
「経営と社員のチーム」をつくる 06
まとめ
ゲスト:伊藤哲之氏(トヨタカローラ秋田株式会社 代表取締役社長)
     阿部聖子氏(トヨタカローラ秋田株式会社 取締役管理部長)
26057
「経営と社員のチーム」をつくる 05
トヨタカローラ秋田の事例
ゲスト:伊藤哲之氏(トヨタカローラ秋田株式会社 代表取締役社長)
阿部聖子氏(トヨタカローラ秋田株式会社 取締役管理部長)
26056
「経営と社員のチーム」をつくる 04
ISOWAの事例
ゲスト:磯輪英之氏(株式会社ISOWA代表取締役社長)
中村淳二氏(株式会社ISOWA取締役執行役員)
26055
「経営と社員のチーム」をつくる 03
チームが生まれる時(2)
26054
「経営と社員のチーム」をつくる 02
チームが生まれるとき
ゲスト:稲生武氏(いすゞ自動車株式会社特別理事/東日本旅客鉄道株式会社顧問)
26053
「経営と社員のチーム」をつくる 01
企業風土改革のカギ
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