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リーマンショック以降も着実に成長し続ける企業には共通した経営戦略がある。それが、多くの関係するグループを「場」（プラットフォーム）に載せることによって外部ネットワーク効果を創造し、新しい事業のエコシステムを構築する「プラットフォーム戦略」だ。

プラットフォーム戦略は、Google、Amazon、楽天といったプラットフォームを運営する側だけでなく、これを利用する側にも重要な知識であるが、いま目の前の存在するプラットフォームを活用するという視点だけでは不十分なのだ。

ある製品・サービスが別の製品・サービスに置き換えられるとき、その業界に新たなプラットフォームが誕生している可能性が高い。

インターネットにより、かつてないスピードで変化が変化を呼ぶ時代に、既存ビジネスを完全に陳腐化しうるプラットフォームを理解することは、その言葉が持つ斬新さ以前にあなた自身のビジネスを守るために必要不可欠なのだ。