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グローバルリーダーの視野と視座

サンプル動画-船川淳志  / グローバルリーダーの視野と視座

講師:船川淳志
(グローバルインパクト 代表パートナー)

ゲスト:今北純一氏(コーポレート・バリュー・アソシエイツ マネージング・ディレクター)
増田弥生氏(前 ナイキ アジア太平洋地域 人事部門長) / 大滝令嗣氏(エーオンコンサルティングジャパン(株) 代表取締役社長) / 川名浩一氏(日揮株式会社執行役員) / 山本成一氏(デロイト トーマツ コンサルティング(株) ディレクター)

グローバルリーダーを評価する言葉には3つの段階(レベル)がある。

 レベル1 : He (She) is OK.
 レベル2 : He (She) is good.
 レベル3 : He (She) is great!

グローバルな環境で必要とされる知識、スキルはある程度 共有されてきていると思われるが、現実の日本人リーダーは レベル1どまりの人材が多いように思われる。
当然、真のグローバルリーダーとしてはレベル3を目指すべきだが、いったいどうすればレベル3に達することができるのか?

即座に形式知化することが難しいこのテーマについて、レベル3を知り、あるいは自ら実践する数少ない日本人リーダーをゲストに招き、少しずつ“要件”に迫る。

番組テーマ

初回放送日 番組テーマ
第1回 2008年11月28日
スキルを超えた要件とは何か?
ゲスト:今北純一氏
(コーポレート・バリュー・アソシエイツ マネージング・ディレクター)
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第2回 2008年12月26日
自分を見つめればリーダーの道が見えてくる
ゲスト:増田弥生氏(前 ナイキ アジア太平洋地域 人事部門長)
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第3回 2009年01月23日
同質性からの脱却
ゲスト:大滝令嗣氏(エーオンコンサルティングジャパン(株) 代表取締役社長)
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第4回 2009年02月27日
日本企業型グローバルリーダーへの道
ゲスト:川名浩一氏(日揮(株) 執行役員 営業統括本部新事業推進本部長)
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第5回 2009年03月27日
日本企業と日本人、どこから着手すべきか
ゲスト:山本成一氏(デロイト トーマツ コンサルティング(株) ディレクター)
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第6回 2009年04月24日
Let's climb up the next global stage
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