FinTech関連の事業やサービスが急進し、決済、融資・資金調達、資産管理運用、送金などの金融ビジネスが、銀行からテクノロジーに置き換えられた。金融機関のディスラプト、アンバンドリングが進み、2025年までに銀行収益の10～40％が喪失するという予測も出ている。ビル・ゲイツが、Banking is necessary, but banks are not.と発言するほどだ。
世界でFinTechが広まったことで、これまで金融サービスを受けられなかった人が恩恵を受けられるようになり、キャッシュレス化によってライフスタイルの変化が加速している。電子決済などの領域では、既存の社会インフラが整備されていない新興国において、先進国が歩んできた技術進展を飛び越え、新しいサービス等が一気に広まる、かえる跳び（リープフロッグ）現象が起きている。中国では、従来型の銀行システムやクレジットカードが発展しておらず、独特のモバイル決済の普及を後押しするかたちになった。

アリババ、テンセントなどの中国ＩＴ企業が、21世紀の「巨大な新銀行」として世界の金融市場を飲み込む可能性がある。これらの企業は、膨大な顧客データ（信用情報）を活用してALM（アセット・ライアビリティ・マネジメント）を実施、瞬時融資の実行など利便性を高めることで顧客を獲得、爆発的成長の原動力としている。将来は、海外の既存銀行を買収し世界展開を図るだろう。日本の金融機関にとっては、ビジネスモデルの根幹が崩れるため、従来の銀行・クレジット会社への影響が大きい。アリババが日本の銀行を一つ買収すれば、日本の金融機関は消滅の危機にさらされる。日本企業は、全体を統合するプラットフォーマーになり、ばらばらに存在する各要素技術・ザービスを統合する方向を目指すか、プラットフォーム利用者として事業機会を捉えるか、21世紀型のライフスタイルを見据えて土俵を定める必要がある。FinTechが変革する未来市場への準備を怠らず、市場の激変をチャンスと捉え、成長できる体制を整えていただきたい。