多くの企業が複数の事業部を抱え、それぞれのリーダーが事業を運営していますが、会社の代表者が立てる全社戦略と事業戦略は全く別の思想によって考える必要があります。個別事業部のトップが経営者になり全社戦略を立てようとした場合、思考停止に陥ってしまうことも少なくありません。
本番組では、全社戦略の概要を解説したうえで、シナジー、ポートフォリオマネジメント、全社ビジョン、全社組織など、経営者が知っておくべき全社戦略について、解説いたします。
早稲田大学ビジネススクール教授。
東京工業大学工学部卒。同大学院修士課程修了。㈱日建設計に勤務後、米国カーネギーメロン大学にて経営工学修士取得。その後、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）にて十数年間、日本およびグローバル企業に対してさまざまなコンサルティング・サービスを提供。BCGテクノロジー、メディアおよびテレコミュニケーション専門部会のアジア/パシフィック地区リーダーを経て2008年より一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。2016年より現職。2018年より早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター所長。
