多くの企業では、「プロジェクト」型のワークを導入しています。この瞬間にも新しいプロジェクトが生まれていますが、進行段階で多くのプロジェクトが消滅しています。では「プロジェクト」を成功に導くうえで鍵となる要素は何でしょうか。それは、プロフェッショナルとしての責任をもち、全体をとらえる俯瞰力や変化を捉える力などを兼ね備えた「プロジェクト」を推進できる人材の存在が大きな要素といえるでしょう。
本講座では、プロジェクトマネジメントの役割、責任、理論を再確認した上で、論理の上に成り立つ実践力を「論理的」「知覚的」の両方からアプローチする事で最大限の成果を生み出す極意を学びます。深い論理の理解と幅広い多くの経験に裏付けされた講師の体験があるからこそ、納得出来る手法を学ぶ事が可能です。