※本講座は既存の講座を組み合わせた講座です。
※本講座はGCDF-Japanキャリアカウンセラー資格の対象講座ではございません。ご了承ください。
近年、ビジネススキルとは別に、企業の人材マネジメントや大学教育において、改めて教養・リベラルアーツの重要性が注目されています。ただ知識を覚えるということではなく、インターネット上に膨大な情報がある中、知識量ではない、知識を活用できる力が求められています。
本講座では、豊富な知識ではなく、信頼される豊かな人格を持ち合わせた教養人になるための知識・考えをお伝えします。
番組概要
キャリアデザイン
ビジネスパーソンに求められる教養
番組詳細
第1回:これからの教養を考える 全7回
第2回:ゼミナール 組織人事の世界観 全5回
第3回:哲学とリーダーシップ 全1回
第4回:世界史で学べ!地政学 全7回
第5回:孫子の兵法 全12回
受講料(税込)
講師紹介
川上 真史
かわかみ しんじ
ビジネス・ブレークスルー大学院教授
ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授
Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
京都大学教育学部教育心理学科卒業。
産業能率大学総合研究所研究員、ヘイ・コンサルティンググループ・コンサルタント、タワーズワトソン・ディレクターを経て、現職。
数多くの大手企業の人材マネジメント戦略、人事制度改革のコンサルティングに従事。
主な著書に『自分を変える鍵はどこにあるか』(ダイヤモンド社)
『のめり込む力』(ダイヤモンド社)
『コンピテンシー面接マニュアル』(共著、弘文堂)
『できる人、採れてますか?』(共著、弘文堂)
『仕事中だけ「うつ」になる人たち―ストレス社会で生き残る 働き方とは』(日本経済新聞社)
『大前研一と考える営業学』(共著、ダイヤモンド社)
『20代で大切にしておきたいこと』(海竜社) など。
Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
京都大学教育学部教育心理学科卒業。
産業能率大学総合研究所研究員、ヘイ・コンサルティンググループ・コンサルタント、タワーズワトソン・ディレクターを経て、現職。
数多くの大手企業の人材マネジメント戦略、人事制度改革のコンサルティングに従事。
主な著書に『自分を変える鍵はどこにあるか』(ダイヤモンド社)
『のめり込む力』(ダイヤモンド社)
『コンピテンシー面接マニュアル』(共著、弘文堂)
『できる人、採れてますか?』(共著、弘文堂)
『仕事中だけ「うつ」になる人たち―ストレス社会で生き残る 働き方とは』(日本経済新聞社)
『大前研一と考える営業学』(共著、ダイヤモンド社)
『20代で大切にしておきたいこと』(海竜社) など。
高橋 俊介
たかはし しゅんすけ
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授
組織・人事に関する日本の権威の一人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ザ・ワイアット・カンパニーに勤務後、独立。
人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中。主な著書に「自由と自己責任のマネジメント」「自立・変革・創造のマネジメント」「キャリアショック」「組織改革」「人材マネジメント論」がある。
人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中。主な著書に「自由と自己責任のマネジメント」「自立・変革・創造のマネジメント」「キャリアショック」「組織改革」「人材マネジメント論」がある。
茂木 誠
もぎ まこと
駿台予備学校 世界史講師
東京都出身。駿台予備学校世界史科講師。首都圏各校で「東大世界史」「難関国立大世界史」等の国公立系の講座を主に担当。iPadを駆使した独自の視覚的授業が支持を集めている。 主な著書に「経済は世界史から学べ!」(2013年)、「世界のしくみが見える世界史講義」(2014年)、「図説・ゼロからわかる 三大宗教の読み方」(2015年)、「マンガでわかる地政学」(2016年)、「図解 世界史で学べ! 地政学」(2016年)、「学校では教えてくれない地政学の授業」(2016年)などがある。
今道 友信
いまみち とものぶ
哲学美学比較研究国際センター所長
東京大学名誉教授、国際形而上学会会長、国際美学会終身委員兼名誉会長、国際エコエティカ学会名誉会長 元哲学美学比較研究国際センター所長 日本美容専門学校校長 日本アスペン研究所特別顧問
後 正武
うしろ まさたけ
株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
東京大学法学部卒業。新日本製鉄、ハーバードビジネススクール(ディスティンクション)、マッキンゼー&カンパニー(プリンシパルパートナー)、ベイン&カンパニー(副社長)を経て、現職。 ほとんどの産業分野において全社戦略―実行プログラムにいたる一連の組織課題を手がける。