Business Breakthrough Ch 構想し、決断し、そして行動するためのエッセンスがここに!

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プラットフォーム競争戦略:8つの訓え

講師紹介

加藤 和彦

名古屋商科大学大学院教授

 

通信の自由化によって誕生したベンチャー企業のDDI(現在のKDDI)にて、新設事務所開設や国内営業企画等に従事の後、

豪州現地法人のシニア・マネージャーを務め、その間、豪BOND大学でMBA、豪シドニー大学でMA in International Studiesを修了。

世界的IT企業の日本法人での役職を歴任。

2016年より現職。早稲田大学大学院博士後期課程修了(博士(商学)早稲田大学)。専門は「経営戦略」「経営情報論」「国際経営戦略」「ベンチャービジネス論」等。IT企業のプラットフォーム競争戦略や産学官連携のベンチャー育成に関する講演・論文等多数。

著書に「IoT時代のプラットフォーム競争戦略(中央経済社)」 また研究成果の実務分野へのフィードバックとして東海地区の企業に新規事業のビジネスモデル構築や事業化支援を通じ助言をおこなっている。

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プラットフォーム競争戦略:8つの訓え 1
プラットフォーム競争戦略とは