Business Breakthrough Ch 構想し、決断し、そして行動するためのエッセンスがここに!

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高収益に導くリーダーシップ
高収益に導くリーダーシップ
今日、ほぼ全ての企業が直面する戦略上の課題がある。それは価値を生み出す道筋が見通せないということだ。一方で、この問題を解決できている企業も少数ながら存在しており、そうした企業では事業のあらゆる面で戦略と事項を自然に結びつけている。投入する商品・サービスは重要市場において他社がうらやむポジションを獲得し、約束したことを確実に実行している。
本番組では、イケア、スターバックス、ファイザー、ハイアール、アップル、アマゾン、インディティックス(ZARA)などの高収益企業の徹底分析で判明した従来型の通念にとらわれないリーダーシップの事例を交えて解説し、戦略を確実に実行して利益に結実させるリーダーの本質にせまる。

講師紹介

岸本義之
岸本 義之

Strategy& 東京オフィスのシニア・エグゼクティブ・アドバイザー

20年以上にわたって、金融・サービス・自動車・消費財・小売などの業界のマーケティング領域のコンサルティングに多く従事してきた。マッキンゼー(マネジャー)、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン(パートナー)を経て現職。 著書に「メディア・マーケティング進化論」(PHP研究所)、「金融マーケティング戦略」(ダイヤモンド社)、共・監訳書に「マネジメントの世紀」(東洋経済)、「マーケティング戦略論」(ダイヤモンド社)、などがある。 東京大学経済学部卒業、米国ノースウェスタン大学ケロッグ校MBA、慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了 博士(経営学)。早稲田大学大学院商学研究科客員教授を兼務。

放送一覧

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高収益に導くリーダーシップ 05
建設現場の生産性向上についての取り組み
~コマツ~
ゲスト:四家 千佳史氏(株式会社小松製作所 執行役員 スマートコンストラクション推進本部長)
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高収益に導くリーダーシップ 04
成長力を捻出するためにコストを削減する
~レゴ、フリトレー、スターバックス~
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高収益に導くリーダーシップ 03
自社の組織文化を活用する~ナチュラ、ダナハー、セメックス~
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高収益に導くリーダーシップ 02
戦略を日常業務に落とし込む~Zara、JCI、ファイザー、クアルコム~
39844
高収益に導くリーダーシップ 01
自社の独自性を貫く~イケア、アップル、アマゾン、ハイアール~
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