少子化を背景とする女性活躍推進、過剰労働問題を背景とする働き方改革などが、昨今の日本では一種のトレンド化しており、「ダイバーシティ」という言葉も比較的定着している。しかしながら、一局面に限った取り組みも少なくなく、全体として大きな進展を見ていない状況であるといえる。
経営者がダイバーシティを推進する上では、ビジネスケースが重要となる。ダイバーシティのビジネスケースを実現するためには、インクルージョンが必須であり、インクルージョンなきダイバーシティに、ビジネスケースは存在しないと言っても過言ではない。
本番組では、ダイバーシティとインクルージョンの違い、インクルージョンを通じたビジネスケース、アンコンシャス・バイアスの罠とその影響、インクルーシブ・リーダーシップの考え方とその実践方法について、実証データや具体例を示しながら解説する。また、インクルーシブ・リーダーシップを実践している経営者をゲストとして迎え、その極意と実際のインパクトについて紹介する。