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リーダーシップは向き合うことから始まる~6DsLeaderShip~

講師紹介

宮本 圭介

株式会社Aoba-BBT

法人研修事業本部 副本部長 兼 Learning Design & Delivery 部門長
MentorMe事業責任者
 
大学時代は青山学院大学陸上競技部に所属し箱根駅伝を目指す。
同大学経済学部卒業後、富士ゼロックス株式会社(現:富士フイルムビジネスイノベーション
株式会社)に入社。営業12年、留学(MBA)、戦略プランナー16年を経験。
 
一橋大学大学院 商学研究科にてMBAを取得。専攻は人事・組織。 在学中に、ケースを執筆「テルモ―組織風土の改革プロセス」、「テルモ―高機能カテーテル事業の躍進」 (いずれも青島矢一/宮本圭介共著、一橋ビジネスケース)
復職後は、事業本部のプランナーとして主に新規サービス事業の立ち上げに従事。新しい地域販売会社(JV)の立ち上げにも携わった。
会社が大きく変わる中、人材育成の大切さを痛感し、2021年に株式会社ビジネス・ブレークスルー(現:株式会社Aoba-BBT)に転職。
リーダーシップ・アクションプログラム部門のマネジャーとして入社。リーダーシップや組織力強化のプログラムの企画・立案・遂行に励んでいる。
2024年6月にMentorMe株式会社の代表取締役に就任。(2025年8月にMentorMeはAoba-BBTに事業吸収) また、プロボノ活動としてアフリカを中心に野球を通じた人材育成にも携わっている。(アフリカ甲子園55プロジェクト【ベースボーラーシップ®教育】)
 
【主な資格など】
経営学修士(MBA)/リーン・シックス・シグマ グリーンベルト/ファイナンシャル・プランニング技能士 3級/NET診断スペシャリスト 2級
 
【主な研修実績・スキル領域】 ・リーダーシップ(6つの視点)
・対話を通じたチーム創り
・ビジネス基礎(マクロ経済、戦略、財務)
・ビジョン構築、変革アプローチ
・キャリアデザイン、マインドセット、コーチング
・ビジネスアドバイザー(壁打ち):領域は戦略、財務、組織、業務改善など
・グループファシリテーション: グループコーチング、チームビルディングファシリテーション、360度サーベイによるピアフィードバック、シナリオプランニングコーチング

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