BBT Learning Market

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番組概要

リーダーシップ、組織・人事

ボーダーレス時代の組織・人事マネジメント

マーサーは組織・人事、福利厚生、年金、資産運用分野におけるサービスを提供するグローバル・コンサルティング・ファームで、日本においては、35年余の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。本番組では、マーサージャパンのコンサルタントの方にご出演頂き、グローバル化した組織におけるリーダーシップ、ダイバーシティ、M&Aを通じた成果送出、クロスボーダーM&Aの組織・人事マネジメントといったテーマについてお話頂き、ボーダーレス時代の組織・人事マネジメントについて考えていきます。

番組詳細

第1回:グローバル化した組織における日本発人材のリーダーシップ

世界40カ国に拠点を持ち、組織・人事、福利厚生、資産運用などのコンサルティング・サービスを提供するマーサー。本番組ではマーサージャパンで活躍する3人のコンサルタントを講師に迎え、5回にわたって、グローバル社会での組織人事マネジメントをテーマに考察する。
第1回の講師は同社のシニア・フェローを務める古森氏。日本人リーダーが身に付けるべき強みなど、日本発人材のリーダーシップについて、自身の経験を交えながら解説する。

第2回:M&Aを通じた日本企業の成果創出

世界40カ国に拠点を持ち、組織・人事、福利厚生、資産運用などのコンサルティング・サービスを提供するマーサー。本番組ではマーサージャパンで活躍する3人のコンサルタントを講師に迎え、5回にわたって、グローバル社会での組織人事マネジメントを考察する。
第2回の講師は同社のグローバルM&Aコンサルティング部門代表を務める堀之内氏。企業の成長加速のために有効な手段であるM&Aについて、トレンドやリスク、日本と欧米の違い、成功要因などを紹介しながら、事前検討・調査の重要性を解説する。

第3回:クロスボーダーM&Aの勘所(1)~HRデューデリジェンスと案件のクロージング~

世界40カ国に拠点を持ち、組織・人事、福利厚生、資産運用などのコンサルティング・サービスを提供するマーサー。本番組ではマーサージャパンで活躍する3人のコンサルタントを講師に迎え、5回にわたって、グローバル社会での組織人事マネジメントを考察する。
第3回の講師は同社のグローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパルを務める竹田氏。M&Aでの買収前に対象を調べるデューデリジェンスや、契約合意のサイニングから決済を完了するクロージングまでの期間に行うべきポイントを解説する。

第4回:クロスボーダーM&Aの勘所(2) ~経営者リテンションと経営者に対するガバナンス~

世界40カ国に拠点を持ち、組織・人事、福利厚生、資産運用などのコンサルティングサービスを提供するマーサー。本番組ではマーサージャパンで活躍する3人のコンサルタントを講師に迎え、グローバル社会での組織人事マネジメントをテーマにM&Aを考察する。
講師は前回に引き続き同社の竹田氏。M&A後も経営を任せたい買収先経営者のリテンション(保持)と、当経営者に対する買い手側のガバナンス(支配)、残留をお願いしておきながらコントロールするという心情的に相反するタスクに取り組むポイントを解説する。

第5回:ダイバーシティ・マネジメントの本質 ~「個」を活かすことができるか~

世界40カ国に拠点を持ち、組織・人事、福利厚生、資産運用などのコンサルティング・サービスを提供するマーサー。本番組ではマーサージャパンで活躍する3人のコンサルタントを講師に迎え、5回にわたって、グローバル社会での組織人事マネジメントを考察する。
第5回は同社のシニア・フェローを務める古森氏を講師に迎え、経営視点でのダイバーシティの捉え方を解説。外国人や女性の採用だけでなく、経験やスキル、考え方など、さまざまな多様性が共存する中で、「個」と向き合うことが大切だと語る。

その他講座

カテゴリ番組名講師名受講料(税抜) ソフトスキル
リーダーシップ
稼ぐ力のその中身 楠木 建 12,500円全5回
ソフトスキル
リーダーシップ
リーダーシップライブ 門永 宗之助、小杉 俊哉 12,500円全5回
PMP資格用講座
リーダーシップ
【PMP資格用講座】マネジメントとリーダーシップ 高橋 俊介、川上 真史、大前研一 15,000円全5回
PMP資格用講座
リーダーシップ
【PMP資格用講座】BCG戦略リーダーシップ 太田直樹 15,000円全6回
マネジメント
リーダーシップ
マネジメントとリーダーシップ 改訂 高橋 俊介、川上 真史、大前研一 17,500円全6回
コミュニケーション
リーダーシップ
リーダーのための実践ファシリテーション 森 時彦 15,000円全6回
リーダーシップ
組織・人事
ボーダーレス時代の組織・人事マネジメント 古森 剛、堀之内順至、竹田 年朗 12,500円全5回
マネジメント
リーダーシップ
リーダーのための自己変革 川上 真史 5,000円全2回
コミュニケーション
リーダーシップ
リーダーに必要な対人関係力 高橋 俊介 10,000円全4回
リーダーシップ 社会変革型リーダーの挑戦 朝比奈 一郎 22,500円全9回 PMP資格用講座
組織・人事
【PMP資格用講座】大前研一×ダニエル・ピンク 人材の「やる気!」をいかに引き出すか 大前研一 10,000円全1回
PMP資格用講座
組織・人事
【PMP資格用講座】チームマネジメント 小林 惠智 5,000円全2回
キャリアデザイン
組織・人事
7つの習慣 竹村 富士徳 20,000円全8回
組織・人事 マネジャーのための組織人材マネジメント論 高橋 俊介 15,000円全6回 組織・人事 これからのハイパフォーマー 川上 真史 30,000円全12回 リーダーシップ
組織・人事
ボーダーレス時代の組織・人事マネジメント 古森 剛、堀之内順至、竹田 年朗 12,500円全5回
組織・人事 社会人材への道 野田 稔 30,000円全12回 組織・人事 企業の未来とジェンダーダイバーシティ 唐木 明子 7,500円全3回 組織・人事 組織論応用編 野田 稔 30,000円全12回 組織・人事 組織論再入門 野田 稔 37,500円全15回 マネジメント
組織・人事
組織人事起因のリスクを考える 高橋 俊介 2,500円全1回
アントレプレナーシップ
組織・人事
社会起業家から学ぶ 高橋 俊介 5,000円全2回
キャリアデザイン
グローバルビジネス
組織・人事
世界で活躍する日本人プロフェッショナル 高橋 俊介 12,500円全5回
組織・人事 近未来の人材マネジメントを考える 高橋 俊介 10,000円全4回 組織・人事 21世紀型生涯プロフェッショナルの働き方 高橋 俊介 5,000円全2回 マネジメント
組織・人事
戦略的HRM 御立 尚資 15,000円全6回
組織・人事 人材マネジメント論 高橋 俊介 15,000円全6回 組織・人事 人が育つ会社をつくる 高橋 俊介 10,000円全4回 組織・人事 社員よろず相談の日本型EAPを考える 高橋 俊介 2,500円全1回 組織・人事 京都花街に学ぶプロ人材育成の仕組み 高橋 俊介 2,500円全1回 組織・人事 ビジネスに求められる社会性 川上 真史 5,000円全2回 コミュニケーション
マネジメント
組織・人事
イマドキ女子とどう付き合うか 深澤 真紀 17,500円全7回
キャリアデザイン
組織・人事
雇用からみた日本社会の構造 海老原 嗣生 10,000円全4回
受講料(税抜)
12,500

講義時間:5時間

受講期間:12ヶ月

講師紹介

古森 剛

こもり つよし

マーサー ジャパン株式会社 シニア・フェロー/ファー・イースト地域代表 シニアパートナー
日本生命保険相互会社にて営業本部機構及び人事部門を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。国内外の企業に対する成長戦略、営業組織や研究開発組織のチェンジマネジメント、ガバナンス設計など、幅広い分野でのプロジェクトに多数従事。ヘルスケア業界および消費財・小売業界の研究グループに所属し、同社東京オフィスおよびニュージャージーオフィスにて勤務。
2005年マーサージャパンに入社、2007年3月に代表取締役社長就任。2010年シニアパートナー昇格、2013年2月より代表取締役、2014年8月よりシニアフェロー。

堀之内順至

ほりのうち じゅんじ

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング部門 代表, パートナー
企業統合・変革に伴う組織・人事機能の活性化支援・チェンジマネジメント、新規事業戦略の実行支援、中長期人財ポートフォリオ策定~構造改革施策策定支援、再編・統合に伴うプロジェクトマネジメント 推進(PMO)支援等について国内外企業でのプロジェクトリード経験を有する。最近では、日本企業の海外企業買収に伴うPre-DD/Post-DDのプランニング支援、多国籍に渡る事業買収に伴う全体プランニング・クロージング実行支援、日本-海外企業のJV設立支援等をリード。
慶應丸の内シティキャンパスなど講演・セミナー、「M&A Review」「人材教育」など執筆・寄稿多数。 『合併・買収の統合実務ハンドブック』(共著)。 慶應義塾大学経済学部卒、マサチューセッツ工科大学経営学修士(MBA)修了。

竹田 年朗

たけだ としろう

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング部門 プリンシパル
株式会社大林組、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ワトソンワイアット 、ベイン・アンド・カンパニーを経て現職。
日本企業の海外企業買収に対して、デュー・デリジェンスからPMIまで、幅広い支援を提供している。特に最近は、買収後のガバナンス・マネジメント体制の構築、インテグレーション、海外子会社の地域再編、人事と戦略に関するグループガバナンスなどをテーマとしている。
2009年12月からM&A専門誌「MARR」にて、毎月論文を連載中。著書に「クロスボーダーM&Aの組織・人事マネジメント」(中央経済社刊、第7回M&Aフォーラム賞奨励賞受賞)などがある。クロスボーダーM&Aに関するセミナーも、積極的に行っている。