番組概要
ソフトスキル、リーダーシップ
リーダーシップライブ
BBTでは今までビジネス界から様々な方をゲストとしてお招きしてきました。しかしビジネス界以外の分野においても活躍されている方は数多くいらっしゃいます。そこで本番組では、ビジネスという枠をとりはずし、それぞれの分野で活躍されている方をスタジオにお招きし、「リーダーシップ」という観点から切り込んでお話をしていただきます。
番組詳細
第1回:早稲田大学競走部の事例
箱根駅伝は、関東学連加盟大学による学生長距離界最大の駅伝競走である。今回のゲスト、渡辺康幸氏が現役時代は箱根駅伝で優勝争いするのが当たり前の早稲田大学だったが、監督に就任したころはシード権も取れない弱小チームになっていた。覇気がなく、自信も実力もない、どん底からのスタートで、名選手として活躍した彼が監督としてリーダーシップを発揮するにあたり、どのように変革していったか、失敗から学んだ教訓を具体的にひもといていただく。
ゲスト:渡辺康幸氏(早稲田大学競走部駅伝監督)
ゲスト:渡辺康幸氏(早稲田大学競走部駅伝監督)
第2回:車椅子バスケットボール選手
車いすバスケットボールのドイツ・プロリーグで活躍する日本人唯一のプロバスケットボールプレイヤーである香西宏昭は、日本代表チームの副キャプテンも務める。名門イリノイ大学でキャプテンを務めた経験のある香西は、そこで高い技術を学ぶとともに、チームをまとめるリーダーシップも身に着けた。現在、パラリンピック出場を目指して戦っている日本代表チームで、香西が行っているリーダーシップとはどのようなものであるかを聞く。
ゲスト:香西宏昭氏(プロ車椅子バスケットボールプレーヤー)
ゲスト:香西宏昭氏(プロ車椅子バスケットボールプレーヤー)
第3回:日本の医療体制改革
医療クラスター構想を実現すべく、日本の医療体制改革に日々取り組む医師、土屋了介氏へのインタビュー中心に構成する。氏は米国滞在時、外科医師が勤務時間に余裕を持ちながらも、日本よりはるかに多い手術経験を重ねる医療現場を間近に見る。日米の医療システムの違いを痛感、日本でも医療クラスターを地域に整備し、医療の質向上と効率化を兼ね備えた体制をつくることが重要と説く。外来と入院の機能分担、専門医と開業医の役割分担、中心病院の大規模化など、氏の大胆な提案力と行動力の背景を聞いた。
ゲスト:土屋了介氏
ゲスト:土屋了介氏
第4回:J リーグチェアマンの事例
Jリーグは1993年の設立以来、地域と連携する理念も定着し、サッカー日本代表が世界で力を発揮するなど、着実に発展してきた。ただ最近は、入場者数が伸び悩み、年齢構成も若年層が少なくなっており、彼らはショッピングモールやテーマパークに移っている現状だ。
今回のゲストは、今年1月にチェアマンに就任した村井満氏。氏はプロスポーツ選手出身ではなく、本人によれば、まったくの門外漢。就任直後に観客による人種差別問題が発生し、難しい判断を迫られた。新生Jリーグの盛り上げに向けリーダーシップ論を聞く。
ゲスト:村井満氏(公益社団法人日本プロサッカーリーグチェアマン)
今回のゲストは、今年1月にチェアマンに就任した村井満氏。氏はプロスポーツ選手出身ではなく、本人によれば、まったくの門外漢。就任直後に観客による人種差別問題が発生し、難しい判断を迫られた。新生Jリーグの盛り上げに向けリーダーシップ論を聞く。
ゲスト:村井満氏(公益社団法人日本プロサッカーリーグチェアマン)
第5回: ラグビー日本代表の事例
各界で活躍しているリーダーを招いて、成功の秘訣を聞くシリーズの第6回目は、2015年ラグビーW杯で、日本代表史上初の同一大会3勝に貢献した日本代表キャプテンの廣瀬俊朗氏をゲストに招く。スポーツの事例は、企業活動に当てはめやすいことが多いが、その中でも、集団スポーツであるラグビーは、組織論としてもリーダーシップ論としても参考になる話が多い。どのように組織を作り、リーダーシップを発揮して、勝っていったのかを聞く。
ゲスト:廣瀬俊朗氏(ラグビー日本代表)
ゲスト:廣瀬俊朗氏(ラグビー日本代表)
その他講座
カテゴリ番組名講師名受講料(税込)
ソフトスキル
Essentials of Management “Soft Skills for Managers”
Rochelle Kopp
19,250円全7回
ソフトスキル
子育てと子供の教育
三谷 宏治
8,250円全3回
ソフトスキル
リーダーシップ リーダーシップライブ 門永 宗之助、小杉 俊哉 13,750円全5回 ソフトスキル
リーダーシップ 稼ぐ力のその中身 楠木 建 13,750円全5回 ソフトスキル 学習習慣をつける技術 古川 武士 5,500円全2回 コミュニケーション
リーダーシップ リーダーのための実践ファシリテーション 森 時彦 16,500円全6回 リーダーシップ
組織・人事 ボーダーレス時代の組織・人事マネジメント 古森 剛、堀之内順至、竹田 年朗 13,750円全5回 PDU対象コース
リーダーシップ 【PDU対象コース】マネジメントとリーダーシップ 高橋 俊介、川上 真史、大前研一 16,500円全5回 PDU対象コース
リーダーシップ 【PDU対象コース】BCG戦略リーダーシップ 太田直樹 16,500円全6回 ソフトスキル
リーダーシップ リーダーシップライブ 門永 宗之助、小杉 俊哉 13,750円全5回 ソフトスキル
リーダーシップ 稼ぐ力のその中身 楠木 建 13,750円全5回 リーダーシップ イントラプレナーリーダーシップ ピョートル・フェリクス・グジバチ 8,250円全3回 リーダーシップ 高収益に導くリーダーシップ 岸本 義之 13,750円全5回
リーダーシップ リーダーシップライブ 門永 宗之助、小杉 俊哉 13,750円全5回 ソフトスキル
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受講料(税込)
講師紹介
門永 宗之助
かどなが そうのすけ
東京大学工学部化学工学科卒、マサチューセッツ工科大学化学工学修士取得。千代田化工建設株式会社を経て1986年マッキンゼー・アンド・カンパニー入 社。1992年に同社パートナー。ヘルスケア研究グループのリーダーなどを歴任、2009年6月同社退職。2009年3月まで東京大学工学系研究所技術経 営戦略専攻臨時講師を務める。現在、文部科学省 独立行政法人評価委員会 委員長(他、分科会・部会の会長兼務)。文部科学省 科学技術・学術審議会基本計画特別委員会臨時委員。NPO法人ヘルスケアリーダーシップ研究会相談役。複数の企業や団体の取締役や理事なども務める。
小杉 俊哉
こすぎ としや
合同会社THS経営組織研究所 代表社員
1982年早稲田大学法学部卒業後、日本電気株式会社に入社。1991年マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院修士課程修了し、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。1992年ユニデン株式会社人事総務部長。1994年アップルコンピューター株式会社人事総務本部長兼米国アップルコンピューター社HR担当ディレクター1998年コスギインターナショナル,インク設立。2000年株式会社コーポレイト・ユニバーシティ・プラットフォーム設立。代表取締役社長。株式会社マネジメント・ロジック社設立、取締役会長就任。2001年慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科助教授、2008年より准教授。2010年THS経営組織研究所設立 代表社員。2011年慶応義塾大学SFC研究所上席所員。2015年立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科客員教授。