製造業が製品開発力と競争力を高め、いかに維持するかに焦点を絞り込んで、密度高く問題点とその解決策を示唆する。製造業においては、意味的価値を深化させるデザインやイノベーションを創出する組織能力による差別化が必要になっている。そこで実際にデザインや組織能力の差別化に成功している企業を例にあげて紹介する。事例では、日米の自動車産業における製造工程の企業間関係の相違などを比較しながら、製品開発に有効な外注企業との連携・アウトソーシング手法や、先進的なマスカスタマイゼーションの事例も紹介し、具体的なビジネスモデルを提案する。