BBT Learning Market

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番組概要

ソリューションスキル

内田和成のビジネスマインド(内田流知的生産の技術編)

元ボストンコンサルティン ググループの日本代表であり、早稲田大学ビジネススクール教授の内田和成は、発想がユニークで、人と違うものの見方をすると言われてきた。番組で は、その豊富な経験をもとに、内田流の思考方法や企業の戦略ケーススタディ、キャリア形成のヒント、リーダーシップなどについて語る。
内田流知的生産術、日常何気なく使っている言葉や考え方の違いに着目する「違いに気づけ」シリーズ、成功している企業や組織・個人に見られる特徴的な戦略・ビジネスモデル、オペレーション、リーダーシップなど優秀な業績や成績を上げている組織、個人に共通する勝ちパターンを見つけ出す「勝ちパターンの研究」など、ビジネスパーソン向けのヒントを伝授します。

本商品は「内田和成のビジネスマインド」として放送・配信したコンテンツから「内田流知的生産の技術(全5回)」をまとめたものとなります。

番組詳細

第1回:~アウトプットから考える~

元ボストンコンサルティンググループの日本代表であり、早稲田大学ビジネススクール教授の内田和成は、発想がユニークで、人と違うものの見方をすると言われてきた。今シリーズでは、その豊富な経験をもとに、内田流の思考方法や企業の戦略ケーススタディ、キャリア形成のヒント、リーダーシップなどについて語る。
第1回目の今回は、情報活用が苦手なビジネスパーソンのために、情報収集・整理が出来なくても情報活用が出来る人になるためのコツを伝授する。

第2回:~デジタルとアナログの使い分け~

デジタル技術が発達し、非常に便利になってきているが、それを使いこなすだけで、有用なアウトプットを出せるわけではない。デジタルはあくまで手段であり、重要なことは、そのアウトプットが差別化されているかどうかである。情報を収集、分析、発信する過程で、うまくアナログ手段を取り入れることこそ、差別化されたアウトプットにつなげるための方法である。
第2回の今回は、デジタルとアナログをうまく使い分けるコツを伝える。

第3回:~内田のネタはどこから来るか~

同じ情報に接していても、人によって得られるものが異なっているのは、個人ごとにバイアスがかかっているからであり、それがその人なりの個性である。我々は、自分の持っているバイアスを理解し、問題意識を持つことで、より有益で多くの情報をインプットできるようになる。
シリーズ第3回は、視点やアイデアがユニークだといわれることが多い内田和成の発想の根源である情報のインプット方法を詳しく解説し、その知的生産の秘密を探る。

第4回:~いたずらに情報は集めるな~

情報は多ければ多いほどいいというわけではない。むやみに情報を収集したところで、情報の洪水に溺れてしまい、本来の目的である情報を活用して仕事をすることにエネルギーが使えなくなってしまう。情報をうまく活用して目的を達成するためには、その情報を何に使いたいのかという目的に応じた収集を心がけ、絞り込んだ情報で勝負することが必要になる。シリーズ第4回は、少ない情報で差別化し、有益な成果を出すための秘訣を解説する。

第5回:~20の引き出し~

20の引き出しとは、脳の中にある仮想の引き出しである。情報の整理術には様々なものがあるが、時間をかけて完璧に整理しても使われることはあまりない。報われない努力をするぐらいなら、思い出せないものは仕方がないと開き直って、楽にできる出し入れ自由(思い出すのも忘れるのも自由)の仮想引き出しをお勧めする。5回に渡って続いた内田流知的生産の技術シリーズ最終回は、仮想の引き出しを頭の中に作って活用する方法を伝える。

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受講料(税抜)
12,500

講義時間:5時間

受講期間:12か月

講師紹介

内田 和成

うちだ かずなり

早稲田大学ビジネススクール 教授
東京大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空株式会社を経て、現在に至る。
ハイテク企業、情報通信サービス企業を中心に、マーケティング戦略、新規事業戦略、中長期戦略、グローバル戦略策定等のコンサルティングを数多く経験。